质量管理小组QC活动知识培训讲义/图表丰富
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LQ资料目录一、QC小组概述二、QC基础知识三、“问题解决型”课题活动程序四、指令性目标值的课题活动程序五、创新型课题活动程序六、成果的总结及发表浏览详细目录隐藏详细目录内容简介本质量管理小组(QC)活动知识培训讲义从QC小组概述及基础知识出发,对“问题解决型”课题活动程序、指令性目标值的课题活动程序、创新型课题活动程序以及成果的总结及发表等内容进行了详细的说明,并有示例,图表丰富。 …… QC课题类型(五种类型): “现场型”:围绕现场生产开展,课题小易出成果; “服务型”:课题小、时间短、见效快、社会效益好; “攻关型”:课题难度大,技术含量高,活动周期长,投入资源多,经济效益好; “管理型”:课题可大可小,难度不尽相同,效果不一; 统称为“问题解决型”,是在原有的基础上改进、提高。 “创新型”:开发新产品,应用新方法,课题是以往没有的,因此无现状调查。..
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