建设工程监理信息管理讲义

JL内容简介一、信息管理的目的　　1建设本工程项目的信息编码体系。　　2负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。　　3运用电子计算机进行本工程项目的投资（造价）、进度、质量目标控制和合同管理，向建设单位提供有关本工程项目的管理信息服务，定期提供多种监理报表。　　4督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。　　……　　六、信息管理的监理工作方法　　根据业主委托的监理工作范围和内容工程，将建立以监理部为处理核心的信息管理中心，协调项目业主、承建商，监理三者之间信息流通，收集来自外部环境各类信息，全面、系统处理后，供参建各方处理投资、进度、质量事务时使用，为整个项目建设服务。　　信息管理在项目总监理工程师领导下由专职人员主持日常工作，负责规划建立项目信息管理系统，收集信息、信息加工整理和储存，信息检索和传递，实现监理工作本身的自动化、标准化、规范化、系统化的管理，并推动整个项目信息收集、处..