房地产工程项目管理实战剖析与PMP攻略精讲/图表丰富

ZJ内容简介名师精讲房地产工程项目管理实战剖析与PMP攻略精讲（91页图表丰富），国内标杆房企明星讲师，五星级讲师精讲，主要对房地产计划、质量、成本、过程项目管理进行了讲解，包括项目管理者五要素、房地产项目计划管理、质量管理、质量规划、质量管理七种工具、现场质量过程控制、现场成本管理、工程项目风险管理等内容进行了全面详细的解读，并附具体案例讲解，图文并茂，指导性强，很有参考价值：　　【概念】成功项目管理者五项要素　　【计划】计划管理　　【质量】工程项目质量管理　　【中心】第一次把事情做对　　【原则】质量管理的四项原则　　【职能】工程管理的使命　　【规划】质量规划五个环节　　【工具】质量管理七种工具　　【现场】现场质量过程控制　　【成本】现场成本管理　　【风险】工程项目风险管理