2011年注册监理工程师考试培训（案例分析）

JL内容简介1、建立项目监理机构的步骤　　确定项目建立机构目标　　确定建立工作内容　　项目监理组织结构设计组织形式、管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、安排监理人员制定工作流程和信息流程　　……　　职能制　　优点：加强项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥只能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。　　缺点：多头指令。　　……　　3、项目监理机构人员职责　　两个问题：　　总监理工程师不得将哪些工作委托给总监理　　工程师代表？　　专业监理工程师的职责有哪些？　　……　　监理实施细则应包括下列主要内容：　　　　1专业工程的特点；　　　　2监理工作的流程；　　　　3监理工作的控制要点及目标值；　　　　4监理工作的方法及措施。　　……　　案例一（2009）：　　　　某工程监理合同签订后，监理单位负责人对　　该项目监理工作提出以下5点要求：　　1监理合..