2010年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题解析

SG内容简介问题：　　　　1施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？　　　　2事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。　　　　3事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。　　　　4事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图12格式会指出调整后H工作的施工横道图。　　　　答疑编号505274020101　　　　【答案】　　　　1计算工期为29个月，满足合同工期要求。应重点控制施工线路ABDFH或。　　　　2（1）监理工程师　　　　对于专项方案拒绝审批，监理工程师做法妥当，因为专项施工方案应由施工总承包单位向监理工程师报审。　　　　对于管桩封底事件，监理工程师下达停工令的做法妥当，因为专业分包单位没有按设计图纸要求施工。　　　　（2..