北京名校编制设备工程监理进度控制（PPT）

JL内容简介1概念要点1控制对象设备工程　　2各阶段全过程　　3动态控制原理PDCA计划P实施D检查C调整A　　4最终目的实现时间目标　　5总目标设备工程的工期　　2其他概念1工期实际工期　　2合同工期合同约定的工作时间延期　　3进度计划活动顺序及时间安排　　4当前进度与调整进度　　5设备工程总进度计划内容　　设计采购制造安装调试　　　　设备工程参与单位的影响因素　　业主监理单位设计单位制造单位施工单位设备运输单位其他　　2造成工期拖延的原因　　主观原因客观原因人为因素最重要　　3因素分析的主要目的　　实现主动控制事前控制　　在被动控制中因素分析的目的是区分责任，处理索赔　　　　1多级进度计划的概念　　2多级进度计划的特点　　3多级进度计划与工作分解结构的关系　　4工作分解结构：（1）设备工程　　（2）单体设备　　（3）任务　　（4）工作包　　（5）工作或活动　　　　共83页..