房建装修工程监理规划范本(流程图)
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JL资料目录1、工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理结构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施浏览详细目录隐藏详细目录内容简介【工程三控】 一、质量控制:1)当质量事故发生时,监理项目部人员应立即向总监理工程师报告,并做好记录和影像资料;2)总监理工程师应立即向业主报告,并根据质量事故对工程的影响程度和范围,发布“工程暂停令”;3)工程质量事故的处理,要坚持“三不放过”的原则。并及时编制事故的处理方案,该方案必须经业主和总监理工程师审核批准后,方可实施等。 二、工程进度控制:2)检查施工单位的施工工艺方法和施工作业段的工作安排,能否保证进度计划安排;3)检查施工作业人员的数量和质量能否保证进度计划安排;4)检查施工单位的材料、构配..
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