论建筑企业项目“三控”管理工作的要点

SG内容简介施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为，建筑产品的“单件性”特点，使管理工作务必以“项目特点”为中心展开，所以，其管理的组织模式层出不穷，其管理方法、控制措施多种多样，但是，其管理的目标主要有四个：质量、成本、进度、安全。本文就以下几项讨论各方面的工作要点。