知名房企15年商业业态定位规划及经营建议专题培训讲义(附图丰富)

TD内容简介本文为知名房企编制的关于15年商业业态定位规划及经营建议专题培训讲义的资料，内容详细，主要包括：商业业态定位，竞争业态机会挖掘，经营方式分析，人流动线设置等。　　人流动线：　　购物中心空间价值的最大化体现在能够吸引充沛的人流并使其在此区域停留。在进行业态规划时应与人流的规划充分结合，能够较好的避免商铺人流死角，并且最大限度地吸引人流，使商铺价值达到最大化。现代的购物中心层数越多，营业面积和租金就越多，购物中心的利润和投资回报也就越大。但要把购物者引至高层并不容易，因而很多商家不愿意租用上面的楼面。将业态规划与人流动线相结合，有利于将顾客引至购物中心的各个楼层，形成良好的经营氛围，提升整场的租金水平。　　业态规划：　　不同业种商户的租金承受力各有差异。购物中心在进行业态规划时，应考虑不同业种商户的租金承受能力，从而进行合理的业态规划，以达到租金收益的最大化。例如在购物中心规..