售中的组织与管理工作讲师讲义

TD内容简介本文为知名房企编制的关于售中的组织与管理工作讲师讲义的资料，内容详细，主要包括：团队品质管理，执行团队架构，服务品质控制，推广执行控制等。　　推广执行：　　推广宣传前：让案场的每位销售员都能了解项目阶段性的推广通路、媒体表现及诉求点、宣传时间、配合促销活动等，统一口径。推广执行中：客户接待与推广活动紧密配合，并做好数据统计，推广完成后：梳理信息，分析客户区域、知晓途径、对项目的关注重点等，找到销售突破口，为下阶段媒体投放和销售通路找准方向，对营销策略调整起到积极的主导作用。　　过程控制：　　沟通、落实相关销售线上的所有问题及相关信息，确保销售信息的及时性与完整性，流程通畅性；坚持例会制度，切实解决执行中的问题，会议纪要签收。了解项目工程方面相关进度，解决客户关于工程方面的相关问题。保证财务数据的及时性、准确性，为后续项目佣金结算打下基础。保持密切联系，及时了解金融、财政等..