广东某商业地产项目经营模式建议（市调报告）

TD资料目录目录第一部分、前言第二部分、家居专业市场行业状况分析第三部分、龙兴商业广场二期项目经营模式建议第四部分、龙兴商业广场二期项目分析第五部分、龙兴商业广场二期项目推广策略建议第六部分、龙兴商业广场二期项目广告投放策略第七部分、附《市调报告》浏览详细目录隐藏详细目录内容简介1、国内外建材、家居行业经营状况分析　　近年来，随着我国城市住房制度改革的深化，住房产业的生产规模大大增加，而建材、家居装饰行业作为住房第一相关产业，亦随之成为消费潜力巨大的“朝阳产业”。然而，与巨大的市场发展空间形成强烈反差的，却是建材、家具、家居经营模式的落后——布局不合理，设施简陋，功能单一，缺乏经营个性和先进管理手段，经营秩序混乱，商品质量不保证等等。正是在这样巨大的空白及不成熟市场前，国外大型建材家居超市如美国“HomeDepot”、英国的百安居、北欧的宜家及德国的OBI，纷纷抢滩中国，在京、津..