[经管营销]某上市公司薪酬与绩效考评体系设计方案

[经管营销]某上市公司薪酬与绩效考评体系设计方案威海xx科技有限公司 威海xx科技有限公司 xx 薪酬与考核评价体系0目 录一、集团薪酬考评基本思路二、薪酬模式与薪酬结构设计 三、工作分析与岗位评价 四、绩效考核 五、总经理和特殊人才长期激励方案 六、工资总额确定参考方案12、薪酬决定因素一个科学合理的薪酬体系应该由工资总额、岗位评价、 一个科学合理的薪酬体系应该由工资总额、岗位评价、绩效考核等 三个方面的机制共同决定。岗位评价是评价岗位的重要性、 三个方面的机制共同决定。岗位评价是评价岗位的重要性、素质要 工作量等方面要素，是对岗不对人的。 求、工作量等方面要素，是对岗不对人的。绩效考核是针对具体岗 位的任职者态度、业绩等方面的要素，是针对人的考核。 位的任职者态度、业绩等方面的要素，是针对人的考核。工资总额薪酬工作分析和 岗位评价2绩效考核集团薪酬和考核评价体系设计将按照以上的四个..