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  1、根据市场情况,合理分布各销售阶段,并制定平均销售价格表;
  2、实施后,在销售过程中视实际情况调整销售价格;
  3、推出特价房的时机及数量建议;
  4、楼层、朝向、景观差价;
  5、付款方式建议;
  6、售价调整与销售率及工程进度的关系
B、销售费用及资金流量调控建议
  1、营销全过程中各阶段销售费用(包括广告设计、制作及发布,售楼处及样板房装修,销售人员奖金,名类促销活动等费用)的数额建议;
  2、销售资金回笼与工程进度关系建议
C、开盘时间及销售阶段的划分
  1、开盘时机建议(根据市场、项目、竞争对手状况综合起来考虑);
  2、销售阶段的划分及周期
D、销售控制
  1、推盘手法建议;
  2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议;
  3、价格调控与促销手段建议;
  4、签署认购书与合同的注意事项
E、人员培训
  1、发展商简介;
  2、房地产特性与房地产价值;
  3、项目环境资料说明;
  4、项目规划介绍;
  5、公共设施介绍;
  6、整体理念介绍表表达;
  7、营销理念;
  8、营销技巧;
  9、逼定技巧;
  10、案名表达;
  11、广告定位;
  12、广告表现;
  13、市场客源定位;
  14、业务计划介绍;
  15、买方心理障碍排除;
  16、现场接待流程及规定;
  17、守价技巧;
  18、准客户资料收集及分类方法;
  19、电话拜访与演练;
  20、DM寄发及促销活动计划说明;
  21、自我促销及组合促销介绍;
  22、现场买气制造;
  23、认购书、售价与付款办法介绍;
  24、相关法务及税务介绍;
  25、仪态、仪表与商业礼仪;
  26、答客问演练与课程验收
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