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223 Pages资料目录第一部分……About 第二部分……设计管理篇 第三部分……进度管理篇 第四部分……设备专业篇 第五部分……质量管理篇 第六部分……园建专业篇 第七部分……市政配套篇 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介[标杆企业]住宅项目工程总结报告(风格全新复杂)223页，内容主要包括设计管理、进度管理、设备专业、质量管理、园建专业、市政配套的工作总结； 其中设计管理包括：1、新的建筑风格带来的困惑； 2、设计管理和图纸问题； 3、设计问题的对策； 进度管理包括：1、进度管理的瓶颈之一——前期土方工程； 2、进度管理的瓶颈之二——前期道路和桩基工程； 3、进度管理的瓶颈之三——复杂建筑体型、外立面和设计变更； 4、进度管理的瓶颈之四——劳动力市场严重短缺； 设备专业包括：1、设备专业整体规划思想； 2、筛选几个小案例和大家讨论； 3、重点分享集中商业设计中一些问题； 质量管理包括：1、技术管理； 2、质量文化管理； 3、现场质量监控； ...... 本项目面临产品风格新、产品种类多、建筑面积大、成本压力大、资金占用多等诸多问题，工程总结内容详细，面面俱到，分析透彻，经验总结全面，可供学习参考。 PDF格式 查看详情>>
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18 PagesLQ 资料目录第一章 工程概况 1、工程概况 2、自然、水文地质情况 3、工期、质量标准及质量目标 第二章 施工组织机构及临建 1、施工组织机构 2、临建及拌和场 3、人员配置 4、实验室 主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 第三章 施工进度及资源调配 1、进度计划 第四章 确保工程质量和工期的措施 1.质量保证措施 2.工期保证措施 第五章 冬季、雨季及农忙季节施工安排 1.冬季施工的措施 2.雨季施工的措施 3.农忙季节施工安排 第六章 确保安全、环境保护、文明施工的措施 1.确保安全的措施 1.1建立健全安全保证体系 2. 环境保护措施 3.文明施工措施 第七章 其它应说明的事项 1.质量和进度的关系 2.协调与当地居民的关系 3.缺陷责任期内对工程修复及维护组织管理方案 第八章 经验教育与体会 1.在工程建设方面的经验 2.存在的问题 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介沿海公路XX段改建工程路线全长21.4公里。 全线按一级公路标准建设，设计速度为80Km/h。两座中桥一座小桥。 宏观控制较好，体现在工程实施过程中，分项工程的衔接和工程总体进度的平衡，各项工程基本都在交工验收时同时完成。 充分发挥中心试验室的作用，使三级质量保证体系落在实处，提前开展分项工程的交工验收，及时发现问题、处理问题，促进工程质量的提高。 开展劳动竞赛和目标管理，既加强对施工队伍的管理，又保证了计划工期和工程质量。 编制于2008年查看详情>>
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5 PagesTD 内容简介知名地产招标采购中心年度工作目标及目标责任书。 本资料为某知名地产招标采购中心年度工作目标及目标责任书，可供参考......共5页。查看详情>>
