宜兴埠旧村改造9#地一标项目位于天津市北辰区，东至汀江东路，南至星辰路，西至宜兴路，北至宜白道。建筑面积：100369.65㎡。本工程由 18#~20#、22#、23# 共 5栋住宅楼、地下车库及配建1、2组成，其中1栋 30 层、4 栋 33层，最大层高96.35 米。地下建筑面积23334.77㎡，地上 77034.88㎡。
下面带大家从以下三个方面：
① 安全管理标准化
② 质量管理标准化
③ 文明施工标准化
全面观摩这个“标准化工地”，学习了！
项目实景图
根据《项目管理标准化参考标准》，项目管理标准化已达2.0版本要求。共计投入标准设施：集装箱、附着式升降脚手架、定型化安全通道、型钢装配式围墙、定型化电梯井防护门、定型化电梯井操作平台、塔吊附墙操作平台、定型化施工电梯防护门。
通过样板引路管理，对分项工程易出现的质量问题提前进行识别，作业前集合特定的人员，有利资源，针对特定的对象从工序、工艺、材料等方面进行样板审核策划、实施验证，形成统一操作验评标准，正确指导后续施工，避免系统性错误的发生。
本项目应用BIM技术，对地库进行机电管线建模，碰撞检查，在主体结构施工前确定管线排布方案，指导现场预留预埋，禁止二次开洞意义更大，地上部分对主楼管井进行三维排布，为创优提供保障。
通过排砖图编制加工手册，安排专业工人依据加工手册中的数量及尺寸进行加工，按不同型号尺寸分类堆放，另外安排专业工人按配送手册进行统一配送，项目部对砌块数量、异型砖型号及堆放部位进行验收。最后要求班组专人专墙砌筑，砌筑完成后砌筑工人签字，项目管理人员验收合格后签字，实现砌筑工程的“专人切割、专人配送、专人砌筑”的定责管理。
优化水电施工图纸，各类材料提前集中加工，原材及半成品分类码放，标识清晰。编制各层配料清单，班组按单领料，施工时只需在操作层按图纸拼装，确保无废料、无浪费，落手清工作到位。
尝试粗装穿插流水施工。粗装工序提前合理插入，进行流水施工，缩短工期,减少人工成本，提高管控质量。
在项目策划过程中寻找优化点，制定创效措施，达到优化创效目标。目前已完成钢筋优化、后浇带优化、空调板优化、卫生间排水管线深化、楼层电气管线优化共5项设计创效措施，完成地库行车路线优化、支护变更优化、止水帷幕优化、爬架优化、土方开挖优化、覆膜养护增效共6项技术创效措施，并用BIM技术对现场进行可视化交底节约工程成本，达到“优质、低价、能赚钱”的目的。
为系统打造项目先进生产力，提高一次性成活率，实现“提质、提效、降本、降耗”为原则，以各专业的界面移交为场景模拟，对模块中的每个构件，识别“质量、安全、进度、成本”痛点，从技术和管理两个维度研究、研发解决方案，共同对模块构件的施工标准进行完整定型，项目选用模块做法8项，已运用6项，待实施2项。
