班组长管理技能提升

遥望幸福创建于2011-10-14 最后编辑: 2011-10-14 16:25 3,705阅读

班组长职能定位、班组长沟通技巧等

共 6 个文档

ppt 高效班组团队建设

1、成员清楚地了解共同的目标
2、情报共享
3、成员在不同领域具有特殊专才。
4、具有容易沟通、互动的环境
5、共同的价值观及遵守一定的规范。
6、成员对团队有归属..

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ppt 班组长的激励能力

员工激励就是通过各种有效的手段，激发员工的需要、动机、欲望、形成目标，追求目标、发挥潜力，达到预期的目标。

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ppt 早会技巧——实现与员工沟通零距离

早会是基础管理与一线员工交流的一个平台、一项管理工具。

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ppt 有效沟通的六个步骤

一、事前准备
二、确认需求
三、阐述观点
四、处理异常
五、达成协议
六、共同实施

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doc 优秀的班组共同特征

俗话说，火车跑地快，全靠车头带。一个好的班组，同样需要一个优秀的班组长，班组长组或许专业技术不是最强，但他有将一群人牢牢聚集在一起的魅力。

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ppt 班组长生产现场管理技能

六大管理目标：P、Q、C、D、M、S；五大生产要素：4M1E。

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