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【HR技巧】员工离职管理操作指南

创建者:3bd8062e
创建时间:2014-08-17 09:25
修改时间:2014-08-17 09:25

介绍:包括员工离职成本管控、员工离职风险防范、离职面谈流程梳理、如何挽留优秀员工及离职管理常见问题等。
关键词: 员工离职离职管理员工流动离职成本

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pdf 【离职管理（二）】员工离职风险防范

在实践中，涉及劳动争议的案件，用人单位败诉的主要原因之一是因为规章制度制定的程序有问题。《劳动合同法》规定，用人单位的规章制度只有在满足实体合法和程序合法的情况下才有效。

上传人: 3bd8062e
2014-08-12 09:30
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pdf 【离职管理（一）】员工离职成本管控

员工因离职而产生的成本主要分为四大类：招聘成本（R e c r u i t Cost）、培训成本（Training Cost）、机会成本（O pp o r t u n it y C o s t）和解约成本（Separation Cost）。可用以下公式表述：<br/>离职成本=R（招聘）+T（培训）+O（..

上传人: 3bd8062e
2014-08-11 09:09
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pdf 【离职管理（四）】如何挽留优秀员工

从员工递交辞职报告到正式离开企业，这段时期企业需要做两件工作：其一是重新招聘合格的员工以填补空缺职位；其二是进行离职面谈。而后者往往被企业所忽视。

上传人: 3bd8062e
2014-08-14 23:39
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pdf 【离职管理（三）】离职面谈流程梳理

在大型企业，人力资源部应该负责设计面谈流程、提供面谈指南和文档、收集面谈结果数据，并且分析和报告发现的问题、趋势、机会和建议，尤其是当这些发现涉及到与健康、安全，或雇佣法和责任有关的问题时。

上传人: 3bd8062e
2014-08-13 09:03
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pdf 【离职管理（五）】离职管理常见问题

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上传人: 3bd8062e
2014-08-15 09:03
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