【HR技巧】员工离职管理操作指南

3bd8062e创建于2014-08-17 最后编辑: 2014-08-17 09:25 3,663阅读

包括员工离职成本管控、员工离职风险防范、离职面谈流程梳理、如何挽留优秀员工及离职管理常见问题等。

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pdf 【离职管理（二）】员工离职风险防范

在实践中，涉及劳动争议的案件，用人单位败诉的主要原因之一是因为规章制度制定的程序有问题。《劳动合同法》规定，用人单位的规章制度只有在满足实体合法和程序合法的情..

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pdf 【离职管理（一）】员工离职成本管控

员工因离职而产生的成本主要分为四大类：招聘成本（R e c r u i t Cost）、培训成本（Training Cost）、机会成本（O pp o r t u n it y C o s t）和解约成本（Separat..

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pdf 【离职管理（四）】如何挽留优秀员工

从员工递交辞职报告到正式离开企业，这段时期企业需要做两件工作：其一是重新招聘合格的员工以填补空缺职位；其二是进行离职面谈。而后者往往被企业所忽视。

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pdf 【离职管理（三）】离职面谈流程梳理

在大型企业，人力资源部应该负责设计面谈流程、提供面谈指南和文档、收集面谈结果数据，并且分析和报告发现的问题、趋势、机会和建议，尤其是当这些发现涉及到与健康、安..

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pdf 【离职管理（五）】离职管理常见问题

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介绍：	包括员工离职成本管控、员工离职风险防范、离职面谈流程梳理、如何挽留优秀员工及离职管理常见问题等。
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