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【HR管理】员工内部晋升考核管理办法

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【HR管理】员工内部晋升考核管理办法

3bd8062e创建于2014-09-26 最后编辑: 2014-09-26 17:17 3,427阅读 1人收藏
主要包括晋升体系评估、员工评估与晋升挑衅办法、晋升竞聘流程规划、员工晋升考核管理办法、晋升规划等。
共 5 个文档
【员工晋升管理(二)】员工评估和晋升调薪办法 8p
pdf 【员工晋升管理(二)】员工评估和晋升调薪办法
1)述职报告;2)笔试;3)考核评估表
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-09-23
  • 格式: PDF
【员工晋升管理(四)】员工晋升考核管理办法 7p
pdf 【员工晋升管理(四)】员工晋升考核管理办法
任何员工在最近6个月的KPI记录中,有3个月(含)以上低于80分的或年度考核分在80分以下的或连续4个月未完成目标任务的80%的,则职位和工资均下降一级。若该员工岗位等级..
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-09-25
  • 格式: PDF
【员工晋升管理(五)】员工内部晋升规划 4p
pdf 【员工晋升管理(五)】员工内部晋升规划
暂无描述
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-09-26
  • 格式: PDF
【员工晋升管理(一)】员工职业晋升体系评估 5p
pdf 【员工晋升管理(一)】员工职业晋升体系评估
其中包括晋升通道、职级层次、 晋升标准、晋升频率等。从财务类指标上,可以通过流失率来衡量晋升体系是否对稳定人员产生作用,进而分析为公司节省的大量流失和招聘等方面..
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-09-22
  • 格式: PDF
【员工晋升管理(三)】员工晋升竞聘管理流程 11p
pdf 【员工晋升管理(三)】员工晋升竞聘管理流程
1)确定关键职位;2)接班人的来源;3)对初选的接班人的考核;4)储备领导者的任用。
  • 作者: 3bd8062e
  • 2014-09-24
  • 格式: PDF
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