【HR技巧】绩效考核管理实用工具

3bd8062e创建于2014-10-17 最后编辑: 2014-10-17 09:15 3,261阅读

其中包括目标管理法、行为锚定等级评定法、PDCA循环法、关键绩效指标考核法以及雷达分析法等。

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企业关键业绩指标（KPI-Key Process Indication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理..

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pdf 【绩效考核管理工具系列（3）】PDCA循环法

平衡计分卡 (Balance Score Card) 带出指标的四个构面：财务指标、客户指标、流程指标、成长指标，纳入了量化与非量化的运营活动，结合“滞后”与“领先”因素，..

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行为锚定等级评价法是一种试图将关键事件描述法和量化评价技术结合在一起的工作绩效评价技术，它将定量评价尺度与关于特定的优良绩效或劣等绩效的实例描写结合在了一起，..

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pdf 【绩效考核管理工具系列（1）】目标管理法

目标管理（Management by Objectives, MBO）源于美国管理专家彼得•德鲁克（Peter Drucker）的著作《管理的实践》，他在本书中首先提出了“目标管理和自我控制的主张”..

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