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【实战篇】生产管理员必备的管理方式及技巧

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【实战篇】生产管理员必备的管理方式及技巧

shishangnu创建于2011-08-19 最后编辑: 2011-08-19 12:25 1.23W阅读 3人收藏
作为基层的管理人员,也是一线管理人员,负责工厂(公司)的正常运作。必须具有一定素质,了解员工心态;学会与员工之间之间的沟通技巧;学习更有效的管理方法;综合自身的心理素质,组织一套强有力的管理模式。这样才能完成老板的使命,让整个生产顺畅,自己管理轻松。
共 5 个文档
有效沟通的技巧与艺术 88p
ppt 有效沟通的技巧与艺术
这是一篇介绍有效沟通的方法与技巧讲义,分别包括游戏、沟通的定义、沟通的功能、沟通的类型、沟通在组织中的重要作用、如何更有效地进行沟通等等内容。
管理中的心理学 19p
doc 管理中的心理学
管理中的心理学
生产车间管理制度 3p
doc 生产车间管理制度
为了维持良好的生产秩序,提高成产率,保证生产工作顺利进行特制定《生产车间管理制度》。
生产主管技能提升训练教案 109p
ppt 生产主管技能提升训练教案
本课件从管理者角色认知,培训职责,指导技巧,SOP标准化作,现场管理,现场改善以及问题解决技巧,目视化管理,团队管理,人际冲突,现场字全管理多个方面讲述了生产主..
生产现场管理 128p
ppt 生产现场管理
生产现场管理
一,生产现场管理的概念
二现场管理的特点
三,加强现场管理必要性
四现场管理的任务和内容
  • 作者: 可儿
  • 2010-10-17
  • 格式: PPT
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