某房地产公司管理制度汇编-部门职能+岗位设计+工作流程+规章制度
本文档由 如影 分享于2011-02-21 16:19
第1章 香溢集团部门职能设置:集团中心职能设置、集团部门职能设置、子公司职责设计 1.4 组织结构图。 第2章 香溢集团岗位设计:集团公司职等职级划分、高层岗位设计、营销类部门岗位设计、计划财务中心岗位设计、综合管理中心岗位设计、工程类部门岗位设计、子公司岗位设计、岗位图。第3章 关键业务管理制度:工程招标管理制度、材料(设备)采购管理制度 、合同管理制度、设计变更及现场签证管理办法。第4章 关键工作流程:可研报告编写工作流程、概念性规划设计流程,规划方案及修规的设计、报批工作流程, 初步设计、施工图设计报批流程,项目报批报建工作流程 ,建设工程施工、监理招标流程,设备材料采购招标流程,合同签订及变更流程,施工图管理流程,工程施工现场管理流程,工程联系单管理工作流程,客户要求变更的工作流程,工程质量控制流程,工程成本管理流程,工程进度控制..
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