国内大型知名地产开发有限公司管理制度

13.0豆元 213 388阅读 举报/认领 展开

本文档由 qfgjjjqenwlwtykkfl 分享于2017-03-24 15:37

项目前期部组织结构与责权:1.负责企业投资项目的搜寻与调查研究,并对拟投资的项目进行经济分析和论证2. 负责制订房地产投资计划,并参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作3.对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估,拟订可行的项目开发计划
文档格式:
.doc
文档大小:
2.3M
文档页数:
213
顶 /踩数:
0 0
收藏人数:
4
评论次数:
0
文档分类:
房地产 --  地产企业管理
添加到豆单
文档标签:
房地产企业管理制度 房地产企业管理
系统标签:
管理制度 开发 说明书 有限公司 职位 商务部
下载文档
收藏
打印

本文档是收费阅读文档,免费内容已结束,如果喜欢就购买吧!

建筑会员可免费阅读所有建筑文档 >>> 成为会员并购买

阅读完整文档所需豆元: 2.6>>> 充值并购买

扫扫二维码,随身浏览文档

手机或平板扫扫即可继续访问

推荐豆丁书房APP  

获取二维码

分享文档

将文档分享至:
分享完整地址
文档地址: 复制
粘贴到BBS或博客
flash地址: 复制

支持嵌入FLASH地址的网站使用

html代码: 复制

默认尺寸450px*300px480px*400px650px*490px

支持嵌入HTML代码的网站使用

分享到