施工项目资源管理的主要原则
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推荐资料施工项目资源管理要点工程项目管理中的沟通与协调建设工程资源管理 ZJ 内容简介[职称论文]施工项目资源管理的主要原则,WORD格式,共4页,约2600字。 项目既是建筑产品的基本单位,也是建筑产品生产组织的基本单位。自1987年我国推广鲁布革工程管理经验、推行施工项目管理体制改革以来,经过了17年的实践,我国施工项目管理的总体水平有了很大提高,取得了丰富的经验和丰硕的成果。项目资源作为施工项目管理过程的重中之重,是施工企业完成施工任务的重要手段,也是施工项目目标得以实现的重要保证。 项目资源是指劳动力、材料、设备、资金、技术等形成生产力的各种要素。其中,科学技术是第一要素,科学技术被劳动者所掌握,便能形成先进的生产力水平。项目资源管理就是对各种生产要素的管理,因此,强化对施工项目..
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