房屋内部精装工程精细化管理模式交流
本文档由 黑暗之神 分享于2017-06-15 22:09
XM 资料目录一、精细化管理概述 二、项目简介 三、安全文明施工管理落地 四、技术质量管理动作落地 五、工程策划概述 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介四、技术质量精细化管理 精装工程进场的首要任务是对现场进行排查,掌握一手数据是获得话语权的基本条件。 项目初期,通过简单易用的表格,采集了大量的现场结构数据。一方面可以摸查出结构实际状况,一方面能够通过数据分析,尽早的进行方案推敲。 易用化表格的核心内容:一张图描述怎么用表,一张表完成单户或单项的测量。(例:标高由2.550m调整至2.520m) …… 信息化技术交底:有针对性,符合工程实操需求,可以落地,简单易懂的技术交底。 “听说读写”是工程精细化管理中技术落地的重点实践内容,主要内容为: 听:让施工班组听项目部讲解图纸、技术交底 ..
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