广东超高层商业工程总承包管理方案

推荐资料[上海]工程总承包管理方案（范本） XM 内容简介 本工程是一项世界瞩目的大型工程，从施工难度、系统综合、工期要求等方面对建筑业都具有挑战意义，其复杂的建设环境决定项目的组织结构将能有效应对多方关系，保证各方的工作联系和利益。 　　第一节 总承包管理体系的设置原则 　　第二节 总承包管理的目标 　　第三节 总承包管理的原则 　　第二章 总承包组织机构及管理体系 　　第一节 组织机构框图 　　第二节 组织机构各岗位职能 　　2.7 工程管理部 　　1）负责施工进度控制，编制总体施工组织设计，编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划，确定进度控制目标，计算工程量，确定施工流程，编写施工进度计划说明书。建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度管理机制；监督各分包单位严格执行分包合同规定..