湖南高层办公楼工程总承包管理方案

本文档由 lhushfxnee7jqqvvjj 分享于2017-06-15 22:11

XM 内容简介一、总承包施工管理范围    自土方开挖至工程竣工交付使用,质量保修期间的全过程施工和管理,包括本工程的施工、竣工、交付、修补其缺陷并完成档案、验收等工作。   二、总包自行施工范围   中建大厦工程施工图范围内的土建、粗装饰、水电安装工程。   三、发包人指定分包工程范围   1、大型机械土石方工程、基坑支护工程;(总包进场前已完成)   2、桩基工程(总包进场前已开始施工)   3、电梯安装工程、暖通空调工程和给水泵房安装工程;   4、消防工程   5、室内精装饰工程、外墙装饰工程及外墙内保温工程;   6、弱电信息工程,配电间强电安装工程和绿化工程;   ……   八、各专业分包与总包的施工管理   1 为便于施工和管理,促成工程顺利进行,将由总包牵头组织各类专业分包的知识讲座,要求本工程相关方参加,因此对专业知识讲座作如下要求:   1&..
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项目管理 --  总包管理
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公共项目总包管理 施工总承包管理方案
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工程 承包 分包 办公楼 电安装 电信息
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