房地产开发工程成本控制精细化管理（97页）

推荐资料[江苏]知名企业房建工程成本管理制度及奖罚准则施工项目成本管理体系及成本控制方法标杆地产集团工程项目成本管理流程（137页） XM 内容简介第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工 　　1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。 　　2、工程成本管理中的管理理念介绍。 　　3、正确理解“省钱”和“花钱” 　　4、合理的工程成本控制的组织分工 　　…… 　　工程成本管理中的管理新理念介绍： 　　新的工程成本管理的理念为：工程成本管理是一项科学系统管理工程，采用“全过程”成本管理方法，成本控制应该贯穿在工程建设各阶段，在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制，并贯彻“精细化”管理的理念，采纳有效实现“防三超”现象，并为项目建设争..