标杆地产集团工程项目时间管理培训讲义
本文档由 黑暗之神 分享于2017-06-15 22:40
XM 资料目录第一部分:项目管理的定义 第二部分:时间管理的定义 第三部分:时间管理过程 第四部分:项目时间管理的应用内容简介第一部分?项目管理的定义 项目是为创造独特的产品、服务或成果而迕行的临旪性工作。是一个特殊的将被完成的有限仸务,它是在一定旪间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 此定义实际包含三局含义: 1、项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求 2、在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的旪间内完成任务 3、任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 …… 时间管理: 就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。 项目时间管理: 又称进度管理或工期管理,是为确保项目按时完工所进行是为一系列管理过程与活动。 ..
下载文档
收藏
打印
5.0豆元
会员免费下载