天津建设工程分包管理制度
本文档由 0mn1jn0h1tdc5npqvx 分享于2017-06-15 22:42
推荐资料某工程分包单位管理制度(专业分包 劳务分包) XM 内容简介工程分包的申请与审批程序 第三条 根据公司资源情况,新承接的项目开工前,根据施工的先后顺序确实需要分包的,由市场部填写《工程分包审批表》(附件1),并组织招标选定施工队伍,报送总经理审批。 第四条 工程项目启动后,项目部根据业主编制的一、二级施工进度计划,开工后20天内填写《工程项目分包申请计划表》(附件二),报公司市场部,以便公司制定招标工作计划。现场情况发生变化时,应将变化后的信息及时传递给公司。 …… 分包合同的签订 第八条 代表公司对外签订分包合同须获得公司法定代表人的授权。分承包方代理人须提供法人授权委托书后方可签订工程分包合同。 第九条 洽谈后的分包合同由市场部组织相关部门进行合同评审,经总经理批准..
下载文档
收藏
打印
5.0豆元
会员免费下载
君,已阅读到文档的结尾了呢~~