成本管理体系在某地产的管理实践

TD 资料目录第一部分：开场、课程思想和引言 第二部分：草根期的龙湖成本管理(1995-1999) 第三部分：起步期的龙湖成本管理(2000-2002) 第四部分：成长期的龙湖成本管理(2003-2006) 第五部分：规模期的龙湖成本管理(2007-2011) 第六部分：成本管理体系的制度建设和执行实践 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介 房企发展四阶段论是根据中国房地产行业环境和房企发展的经验教训总结出的方法论，具体含义的解读与蕴涵的重要判断如下： 　　 房企在规模成长的过程中，可掌控的资源始终是有限的，因此每个阶段都必须重点解决阶段性的目标，以达到事半功倍的效果； 　　 超前解决一些问题实际上事倍功半，且因占用有限的资源，妨..