房地产企业合同管理工作程序(20页)

本文档由 明天会更好 分享于2017-06-16 00:54

内容简介房地产企业合同管理工作程序,PDF格式,共20页,值得参考。   一、解释权   本程序文件由合约管理部负责制定、解释、修改。   二、定义   1、工程招标:指施工招标和物资采购招标(含股份公司集中采购物资项目执行);   2、比价:是简化的邀请招标程序,可以不经过招标文件及合同文本评审而直接邀请投   标单位投标。此种方式适用于较为简单金数额较小的工程。   3、议标:截标后,由合约管理部组织、相关部门参加的标书答疑会。各投标单位通过   述标就其投标书作进一步阐述、说明,澄清投标书中的疑问,回答我司的   有关问题,并对其投标报价进行进一步的调整确认。   一、招投标工作程序   1.0 目的   1.1 根据项目投资、质量、进度控制的要求选择合适的承建商/供货商。   1.2 明确工程招标工作的方法、程序和责任,保证招标工作得到严格、有..
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工程合同 --  合同管理
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建设工程公司合同管理制度 建设工程合同管理流程图
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房地产 工作程序 合约 招标 合同管理 投标
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