某公司工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法

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本文档由 明天会更好 分享于2017-06-16 11:29

SG 内容简介第一章 总 则      第一条 工程项目绩效考核评价工作是工程项目管理活动的重要环节,是对工程项目管理行为、管理效果以及管理目标实现程度的检验和评定,是公平、公正地反映工程项目管理工作的基础,也是对工程管理人员进行薪酬分配和奖惩的依据。   第二条 工程项目绩效考核评价工作由公司绩效考核评价组按照特定的标准、遵循规定的程序、坚持公平、公开、公正的原则、运用科学的方法对工程项目管理活动及其结果进行考核评价,充分体现工程项目绩效考核的公正性、严肃性。   第三条 工程项目绩效考核评价采取月考核评价和年终考核评价相结合的方法。   第四条 工程项目绩效考评对象为项目管理人员(项目经理、施工员)。   第五条 每月项目工程绩效考核评价结果公布后,工程部应根据考核评价结果,认真总结经验和教训,进一步完善今后各项管理工作。   
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房地产 --  地产企业管理
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房地产企业绩效管理 房地产人力资源管理
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工程项目 评价 绩效考核 分配管理 公司 考核
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