讲义总结陕西高端城市综合体项目部标杆工程创建实施案例分析
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SG 内容简介标杆工程创建动作分解: 1、成立创建小组 组长：项目经理，副组长：项目副经理，组员：技术负责、施工负责人、安全负责人； 2、标杆工程学习 组织全体管理人员学习标杆工程创建宣传片，五建标杆工程申报片，五建标杆工程验评标准； 3、责任分解及签订责任书 根据《中天五建标杆工程创建策划书》，将标杆工程验评标准各条指标要求，明确各部位执行标准、条款责任人，计划完成时间等信息；..
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