房企成本管理先策后控模式解析

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本文档由 eer9md1hqbdrpkwwem 分享于2017-06-16 19:04

TD 内容简介本文位知名房企编制的关于房企成本管理先策后控模式解析的资料,内容详细,主要包括:成本策划,成本价值工程,成本精细管控,开发费用控制等。   开发费用:   控开发费用主要针对营销、财务和税收三大费用,营销费用占比销售额2%到5%甚至更多,但很多时候营销费用尤其是营销推广费都存在很大程度的浪费,比如众所周知的广告投放中有50%的费用都是浪费掉的。在营销费用管控中,针对销售佣金,需要完善制度,做好规范精细的管控;针对营销推广费用,要引入到访成交率、单位到访成本、单位成交成本等量化的推广效果指标进行考核,使营销推广费用每分钱都花得更合理、更有效果;针对因为卖场营造而修建的售楼处、样板间及展示区费用,也要进行进行控制。   ...   本文为word格式,共6页。
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工程项目成本管理 施工成本管理 工程项目成本管理方法 房地产成本管理
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成本 管控 管理 解析 余量 刀刃
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