房地产公司工程部工作总结
本文档由 du1lqmjn7podljhzpr 分享于2017-06-16 19:07
TD 内容简介房地产公司工程部工作总结。 一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。 1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内..
下载文档
收藏
打印
君,已阅读到文档的结尾了呢~~