总承包单位管理工作指引

推荐资料工程项目管理的WBS分解结构房地产工程管理常见问题及破解（184页，图文并茂）某建设单位工程管理部流程 TD 内容简介总承包单位管理工作指引，WORD格式，共9页。 　　明确公司各部门对总承包管理的职责分工，从总承包进场后的首次工地会议到施工现场管理的各个环节阐述了工作内容，从人员的履约管理，以及质量、安全、进度控制均提出要求，对实测实量、样板、防水等管理动作进行规范，并附有质量检查停止点等表格，利于建设方现场工程师对总承包施工单位进行管理。 　　 　　1. 目的 　　为减少公司管理风险，明确项目部对总包单位的管理内容，实现项目管理目标，为合同方评价提供依据，逐步实现项目管理的规范化、平台化。 　　2. 适用范围 　　本指引适用于XXX公司（以下简称“公司”）及所属公司（包括分公司、全资、控股及实施管理控制子公司）项..