某公司项目质量进度攻坚战会

TD 内容简介三、各部门经理建议及措施： 　　1、项目质量管理部经理刘进： 　　 工程紧、任务重，各项目部要做到加快施工进度。大体积砼根据下发的方案，提前准备好毛毡、保温膜等措施； 　　2、安全管理部经理王国伟： 　　 (1) 、施工过程中必须以安全为前提，人员组织上，不允许出现疲劳施工状态，夜间照明要充足、地槽上下通道要达到要求。 　　 (2)、夜间值班人员要引起高度重视，临边防护必须搭设。 　　3、进度管理部经理孔凡勤： 　　 (1)、在这20天时间里，要求各项目部加强人员组织，保证材料、设备到位，顺利完成任务指标。 　　 (2)、各项目部在保证这四个工程加班加点的同时，必须保证其他工程的顺利进展。 　　 (3)、各项目部立即编排关于这四个工程的具体进度计划，标明管理人员带队表名单，报施工技术..