地产集团工程管理与题汇报

TD 资料目录一、工程管理概述 二、工程管理存在的问题、案例及分析、建议 三、总结内容简介（二）质量控制 　　质量控制是为保证工程质量满足工程合同、规范标准所采叏的一系列措施、方法和手段。即要利用科学的方法和负责的工作态度对工程进行事前、事中和事后管理。实际的工程质量管理中以下问题。 　　 现场项目存在管理人员不足，使项目存在较大的管理风险。 　　 项目部对工程管理规划不重视，现场管理不到位。 　　 较多的施工单位的质量管理体系的不完善。 　　 工程设计上有缺陷，应加强设计标准化管理。 　　 对销售展示区的形象及收楼进项目的整体战果不够重视。 　　 销售区域和交楼后物业的后期维护工作不到位。 　　 现场安全文明施工重视度不够。