中小城市项目成本全程控制策略
本文档由 黑暗之神 分享于2017-06-16 19:14
TD 内容简介本资料是知名房企编制的的关于中小城市项目成本全程控制策略的资料,内容详细,主要包括:投资决策阶段管理,项目成本分析,设计阶段成本控制,招投标管理阶段等。 建筑安装成本分析: 建筑安装工程造价一般占项目总支出的45-55%,因地域差异比例数也不尽相同。建筑安装工程造价成本分析应首先分析当前区域经济形势,掌握建筑市场中施工企业总体状况。协助建筑师、工程师、营销人员对初步设计方案的开发成本进行分析优化,共同确定产品定位。调研近期类似项目造价指标,了解市场人工、材料变动情况,对影响造价的主要因素进行分析修正,合理科学地确定本项目的建安成本指标。 资金计划执行的监控: 资金计划是建立在项目的各项合同已确定且总体施工进度计划已确认合理的基础上,这就要求成本控制人员与工程管理人员在前期相互协调,扎实地做好基础工作。施工阶段的工程款支付是以资金计划为基..
下载文档
收藏
打印
君,已阅读到文档的结尾了呢~~