房地产建设项目进度管理招式解析
本文档由 nfbo9on2ammwzusjcf 分享于2017-06-16 19:17
TD 内容简介本文为知名房企编制的关于房地产建设项目进度管理招式解析的资料,内容详细,主要包括:执行标准研究,项目例行监控,绩效管理模式等。 监控制性: 在执行监控上,还有一重要举措就是规范化的会议管理,XX公司将会议定义为例行监控的关键措施,将会议价值发挥最大化。当前XX会议管理体系分为“两会”,一是主要以职能维度进行进度及风险管理,这是周五例会;二是主要以项目维度进行进度管理及风险管控,这是月度会议。其中有一点特殊的是,关键节点类进度安排在周五的例会中进行解决,这一点源于市政类项目的周期本身较短及上部分所提到的关键节点管理办法。 ... 本文为word格式,共6页。
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