某地产公司开发项目总成本目标设定指引

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TD 内容简介4. 成本目标设定原则   4.1 逐级控制、递进细化原则。成本估算、概算、预算间应形成逐级控制、相互制约、递进细化关系。成本预算只可优化、细化,原则上不可超出概算目标;成本目标应成为项目部(公司)日常成本控制的上限。   4.2 对标设定原则。成本项目细化和目标设定时应遵循对标原则。对标依据主要有:公司内同类可比项目最佳成本;竞争对手同类可比项目最佳成本;有关政策规定;其他。
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项目管理 --  成本管理
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工程项目成本管理 施工成本管理 工程项目成本管理方法 房地产成本管理
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