施工项目可控成本的预算与价差分析

TD 内容简介项目部管理工作的进行与展开，重点应从“四算”对比入手，即合同预算、施工预算、计划成本、实际成本。 　　 　　 第一算，合同预算，又称为中标概算，是工程项目的收入依据。 　　 　　 第二算，施工预算，又称承包预算，由公司按照施工定额编制，有企业定额的公司按照企业定额编制，它将作为项目部的控制限额。项目部在施工过程中必须把各种费用的发生控制在该预算内。 　　 　　 第三算，计划成本，是根据指导..