项目管理“六步一法”

TD 资料目录一、华为公司项目管理简介 1、华为公司项目管理发展 2、六步一法简介 二、项目管理案例交流内容简介项目三重制约：在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果。 　　项目的三重目标：在提交满足要求的产品、服务或成果同时，保障高质量、合适进度和成本。