某公司总包考核办法

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本文档由 lhushfxnee7jqqvvjj 分享于2017-06-16 19:21

TD 内容简介配合维度   配合维度分三方面进行考核:   1、合同履行情况;   2、与分包单位配合情况;   3、样板房区施工配合。    其中合同履行情况占50%,与分包单位配合情况占25%,样板房区施工配合占25%。配合维度考核由项目工程负责人和标段主管工程师一起打分。如当月工程管理部接到成本部或分包单位投诉(例如不按要求进行对账、乱收分包配合费等),经核实后为有效投诉,则每条投诉总包考核总分扣一分。
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项目管理 --  总包管理
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施工总承包管理 项目总承包管理 总包管理手册
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考核 标段 公司 办法 月度 承包人
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