某地产案例成本管理篇（2011）

TD 资料目录1.一次场平招标 2.力求更经济可靠的施工方案 3.干式变压器配电房旁无需设置值班室 4.成本预见性和细节性 5.将节约工程营造成本落实到实处 6.项目的合理化采购 7.结合当地定额水平，合理制定合同条款 8.加强现场核实，确保变更真实性 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介【事实描述】 　　2011 年6 月初A 项目进行场平招标，开始有4 家单位进行投标，中途1 家退出，开标后最高标废标，只剩下2 家。 　　由于许多工地土方有当地的农民进入，经过询标后，土方外运（含淤泥）最低价为38 元/m3，垃圾回填为37 元/m3。相对于之前几个地块土方外运32 元/m3，短短半年间价格相差悬殊，成本控制成为一大难题。我们仔细分析了标书，杭州汇金虽然询标..