知名地产项目工程质量管理操作指引

TD 内容简介本文为知名房企编制的关于项目工程质量管理操作指引的资料，内容详细，主要包括：工程质量管理，安全文明施工管理，质量控制细则，文明工地管理等。 　　工程管理： 　　项目部人员应经常巡视现场，及时发现并纠正质量问题，重点对材料使用、质量通病部位进行检查，参与防水、钢筋等隐蔽工程验收。进度计划应适时调整，工程进度与计划进行对照检查，进度滞后有原因分析及改进措施。对施单位的原因造成的质量、进度等问题，应及时发出书面函并存档；对甲方原因造成的施工单位窝工等问题，应及时协调解决。由于预控措施不利，对工程质量、进度造成影响，如材料的定板定样、材料供货不及时等。现场施工应有序进行,不得出现工序前后颠倒等现象。 　　安全及文明施工： 　　建立并切实执行安全生产责任制、各工种安全技术操作规程，安全监理制度及方案；按规定配备足够安全员；必须制定安全管理目标和安全责任目标考核办法，进行安..