某开发公司工程部年终总结

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TD 内容简介2011年是不平凡的一年,众所周知,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降,北京、上海、广州等大城市房价相继跌落,我省我市虽然泡沫不大,但也不可避免的受到全国大环境、大气候的冲击。在这种不利的环境下,我公司逆势而动,不惧艰险,迎难而上,通过多渠道融资、营销手段,适合自身条件的开发、施工总承包管理模式,在2011年开局艰难的情况下,除预售许可证还没有办理外,其他开发、施工证件全部办完,工程顺利开工。   一、项目完成情况   截止到2011年11月21日,某某水岸小区总计完成工作量如下;   1、工地大门、围墙、现场道路、临建的搭设、现场标牌、临水临电的敷设。   2、现场配电室、变压器、配电柜、环网柜、电缆敷设计、采购、施工、结算。   3、现场垃圾招标、外运、验收、结算。   4、地基管桩的采购、验收、施工监督、..
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项目管理 --  总结报告
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工程项目年度工作总结 工程项目年度个人总结 工程专业技术工作总结
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工程部 开发 施工 年终 公司 进度
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