房地产项目开发进度提升策略

4.0豆元 11 231阅读 举报/认领 展开

本文档由 eer9md1hqbdrpkwwem 分享于2017-06-16 19:32

推荐资料工程项目管理的WBS分解结构某建设单位工程管理部流程 TD 内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目开发进度提升策略的资料,内容详细,主要包括:组织分工研究,运作策略分析,规划设计前置,预报批阶段研究等。   运作策略:   对前期设计、报建和招标等开发环节进行了流程再造,具体来说是三个方面:第一是改变关键线路,尽可能的将前期关键工作项前置和穿插进行,尽可能地少占用项目正式开发关键线路时间,赢在起跑线;第二是缩短阶段周期,通过产品标准化、良好政府关系及战略供应商合作等方式来缩短各环节工期;第三是简化决策节点,权力下放,由集团专业线把关,提升决策效率,防止后期反复。   ...   本文为word格式,共11页。
文档格式:
.doc
文档大小:
970.0K
文档页数:
11
顶 /踩数:
0 0
收藏人数:
3
评论次数:
0
文档分类:
项目管理 --  进度管理
添加到豆单
文档标签:
工程进度管理制度 施工项目进度管理 项目进度管理方案
系统标签:
项目 开发 房地产 策略 提升 进度
下载文档
收藏
打印
4.0豆元 会员免费下载

扫扫二维码,随身浏览文档

手机或平板扫扫即可继续访问

推荐豆丁书房APP  

获取二维码

分享文档

将文档分享至:
分享完整地址
文档地址: 复制
粘贴到BBS或博客
flash地址: 复制

支持嵌入FLASH地址的网站使用

html代码: 复制

默认尺寸450px*300px480px*400px650px*490px

支持嵌入HTML代码的网站使用

分享到