房地产项目开发进度提升策略
本文档由 eer9md1hqbdrpkwwem 分享于2017-06-16 19:32
推荐资料工程项目管理的WBS分解结构某建设单位工程管理部流程 TD 内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目开发进度提升策略的资料,内容详细,主要包括:组织分工研究,运作策略分析,规划设计前置,预报批阶段研究等。 运作策略: 对前期设计、报建和招标等开发环节进行了流程再造,具体来说是三个方面:第一是改变关键线路,尽可能的将前期关键工作项前置和穿插进行,尽可能地少占用项目正式开发关键线路时间,赢在起跑线;第二是缩短阶段周期,通过产品标准化、良好政府关系及战略供应商合作等方式来缩短各环节工期;第三是简化决策节点,权力下放,由集团专业线把关,提升决策效率,防止后期反复。 ... 本文为word格式,共11页。
下载文档
收藏
打印
4.0豆元
会员免费下载
君,已阅读到文档的结尾了呢~~