标杆房地产集团区域化工程管理模式探讨
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TD 资料目录第一部分……深圳公司区域化工程管理体系 第二部分……对各项目工程管理的宏观监控流程 第三部分……不断完善工程标准化及制度化建设 第四部分……工程未动，策划先行 第五部分……组织项目巡检，加强过程把控 第六部分……工程资源整合及平台建设 第七部分……关于提高工程客户满意度的思考 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介[标杆]房地产集团区域化工程管理模式探讨，随着集团的快速扩张发展..
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