电力工程施工现场金牌班组长管理培训讲义
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XM 资料目录1.序言 2.班组长的职责及定位 2.0 班组长行为准则 2.1.班组长的角色定位与素质要求 2.2.班组长日常工作中的误区 2.3.班组长的责任与权利 2.4.员工的职责与权利 2.5.班组工作时间管理 2.6.班组长工作的授权 3.0.班组基础建设 3.1.岗位及人员设置 3.2.班组基本情况 3.3.班委会组成 3.4.岗位职责 4 工作过程..
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